Air France: quels enseignements tirer de ce conflit et des méthodes de "négociation"?

Représentativité des syndicats ou noyautage. Paternalisme patronal ou populisme risqué. Déconnexion entreprise/employés.

Intéressement, redistribution, "ruissellement".

https://www.nouvelobs.com/economie/20180504.OBS624...

Update:

Oublier l'épisode malheureux du drh et de sa chemise témoins de la tension dans l'entre prise. Passer par dessus la tête de ces syndicats avec ce fameux (fumeux) referendum d'entreprise, de branche ou de secteur. Cela ne dédouane en rien les syndicats de pilotes. Pilotes qui même avec des revendications justifiées sont peu à plaindre dans la France de 2018.

http://www.lepoint.fr/editos-du-point/sophie-coign...

Update 3:

Voilà nous voici au début du grand n'importe quoi. Un PDG qui s'est auto licencié soit pour fuir ses responsabilité, soit pour avoir mal évalué les ressorts de son entreprise et les tensions internes. Des pilotes initialement fer de lance de la revendication abasourdis d'avoir été dépassés par la "base" comme on disait dans les périodes de troubles où les syndicats essayaient de récupérer les mouvements "autonomes". Des salariés (syndiqués) qui après avoir fait sauter leur DRH,

Update 5:

Alors la meilleure réponse à Anonyme car le risque zéro n'existe pas.

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