Debes tener un objetivo: para qué quieres hacer la entrevista y a quién quieres entrevistar.
Una vez que defines el objetivo, debes tener una serie de preguntas que te lleven a cubrir el tema.
Y debes de estar preparado para imprevistos, por si el entrevistado te contesta algo inesperado que vale la pena explorar o qué tal que en una de ésas no le parece o mal interpreta una pregunta y decide terminarla antes de tiempo.
Después se hace un reporte de toda la información que obtuviste en la entrevista, como si contaras una historia... pregúntate a quién se la quieres contar 8o quién te la encargó, si trabajaras para alguien).
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Debes tener un objetivo: para qué quieres hacer la entrevista y a quién quieres entrevistar.
Una vez que defines el objetivo, debes tener una serie de preguntas que te lleven a cubrir el tema.
Y debes de estar preparado para imprevistos, por si el entrevistado te contesta algo inesperado que vale la pena explorar o qué tal que en una de ésas no le parece o mal interpreta una pregunta y decide terminarla antes de tiempo.
Después se hace un reporte de toda la información que obtuviste en la entrevista, como si contaras una historia... pregúntate a quién se la quieres contar 8o quién te la encargó, si trabajaras para alguien).
=)
hoola
CONTENIDO
INTRODUCCIÃN………………………………………………………………………3
CAPITULO 1: TÃCNICAS DE ENTREVISTA………………………………….…..4
1. DEFINICIÃN DE ENTREVISTA DE SELECCIÃN DE PERSONAL…………….......4
1.1 EtimologÃa…………………………………………………………………………..…4
1.2 Definición…………………………………………………………………………..….4
2. OBJETIVO DE LA ENTREVISTA………………………………………………..….…...4
3. ETAPAS DE LA ENTREVISTA…………………………………………………………..5
4. FASES DE LA ENTREVISTA………………………………………………………….…6
5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS…………………………………………………………..6
5.1 Ventajas
5.2 Limitaciones
6. ELEMENTOS DE LA ENTREVISTA……………………………………….……………7
7. CLASIFICACIÃN Y TIPOS DE ENTREVISTA…………………….…………………...7
7.1 Por la dinámica de la técnica………………………………………………………..7
7.2 Por la dinámica de gestión…………………………………………………………11
7.3 Por la dinámica de la Relación Social…………………………………………….13
8. EL PROCESO DE ENTREVISTA……………….……………………………………..19
8.1 Preparación del entrevistador y del entrevistado……………………………..…19
8.2 Creación del ambiente de confianza………………………………..…………….25
8.3 Intercambio de Información………………………….............……………………26
8.4 Terminación…………………………………………………………………….……34
8.5 Evaluación……………………………………………………………….…………..35
8.6 Resultado de la Entrevista…………………………………………………………37
8.7 Decisión…………………………………………………..………………………….37
9. MANEJO DE LOS RESULTADOS…………………………………………………..…38
10. SECUELA DE LA ENTREVISTA………………………………………..…………….40
11. APORTES DE OTRAS DISCIPLINAS………………………………………………..40
CAPITULO 2: TÃCNICAS DE OBSERVACIÃN………………………………………......41
1. DEFINICIÃN………………………………………………………………………………41
1.1 EtimologÃa……………………………………………………………………………41
1.2 Definición………………………………………………………………………….…41
2. ETAPAS…………………………………………………………………………………...41
3. APORTES DE OTRAS DISCIPLINAS…………………………………………………42
4. OBJETIVOS DE LA OBSERVACIÃN………………………………………………….43
5. ELEMENTOS DE LA OBSERVACIÃN…………………………………………….…..43
6. VENTAJAS Y LIMITACIONES………………………………………………………….43
6.1... [continua]